味園健治【船井総研】 注文戸建、分譲戸建、リフォーム、中古再生ビジネスのコンサルティングプログラム。セミナー・ツアー・研究会・商品情報から経営相談のご案内

HOMEMISONO REPORT統合再編。

味園レポート

マネージャーの味園が、全国的なコンサルテイング活動を通じて、クライアント企業や全国各地で見たもの、聞いた話、感じたことなどを気軽にまとめています。
※当サイトで使用されています画像、テキストデータ等のコピー、複製、無断転載は固く禁止します。

一覧へ戻る

2018年05月13日

統合再編。

 

 大きな会社になると時として事業の統合再編といったことが起きる。

 

 それまではそれぞれ別事業として運営されてきたものが統合される。同じ会社のなかのことなので社風や文化は同じものがあるのだが、これまでそれぞれのやり方で進めてきたものもある。

 

 そのようなときにお互いにお互いのこれまでのやり方にこだわるとせっかくの統合再編がぶつかり合いの機会となってしまい、1+1で2以上のものどころか、2にも満たない組織となってしまう。

 

 統合再編を単に〝くっつける"だけのものではなく、それまで以上の成果を上げる組織としていく。つまり、1+1を2以上のものにしていきたい。

 

 そのためには、お互いに、特にお互いのリーダーが1+1の先に新しい2のカタチを見ようとすることが大事なように思う。

 

 自分たちの長所はもちろん、相手の長所も活かす。お互いの長所を活かし合って、2以上のものにしていく。

 

 それでこそ、統合再編の意味がある。

 

儲かる!住宅ビジネスコンサルティング

お客様から圧倒的な支持を受ける
会社になるための実践サポート

当たるチラシ-見込み客を生み出す集客法- 売れる-受注率をUPさせる営業方法- 稼げる組織-生産性を高める為の組織作り-
業績アップのご相談なら?
■お電話での受付について
受付時間:10:00~17:00
定休日:土・日・祝日
■メールはこちらから
contact@funai-jyutaku.jp
ネットで全国に対応可能
北海道,青森,岩手,秋田,宮城,山形,福島,東京,神奈川,埼玉県,千葉,茨城,群馬,栃木,愛知,静岡,三重,岐阜,新潟,長野,山梨,石川,富山, 福井,大阪,京都,奈良,兵庫,滋賀,和歌山,岡山,広島,鳥取,山口,島根,愛媛, 徳島,高知,香川,福岡,佐賀,長崎,大分,熊本,宮崎,鹿児島,沖縄