味園健治【船井総研】 注文戸建、分譲戸建、リフォーム、中古再生ビジネスのコンサルティングプログラム。セミナー・ツアー・研究会・商品情報から経営相談のご案内

HOMEMISONO REPORT私が目指したい会社像。

味園レポート

マネージャーの味園が、全国的なコンサルテイング活動を通じて、クライアント企業や全国各地で見たもの、聞いた話、感じたことなどを気軽にまとめています。
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2018年05月31日

私が目指したい会社像。



 LOHAS空間なオフィスで緑が感じられ静かな音楽が流れている。働く人たちは主体性を持ち、静かに集中して真剣に仕事をしている。


 訪れるお客様も働く人と同じように笑顔で楽しそうにしている。


 暖かく、ゆったりとした静かな時間が流れる。


 住宅不動産会社ではガツガツと売上を上げていく会社が多い。トップがガツガツと指示をだし、時には叱り、大声を上げることもある。


 目標を設定し、必要な行動計画を立て、PDCAをまわしていく。いや、まわしきる。


 業績を上げる会社に多いスタイルだ。こういう会社も働く人の限界を突破させ、想像できなかった人やリーダーへと成長をさせていく。


 こういう会社も良いのだが、業績を上げるのが決してこういう会社ばかりなのではないことを知った。


 まずは、社長がにこやかでゆったりとしている。年齢は40代である。現役バリバリのリーダーだ。そういう社長がゆったりとした空気に身を包んでいる。


 新築住宅、土地活用、リフォーム事業で、売上20億円。


 ゆったりとした中に、静かに緻密に考えられた計算がある。


 ただ、こういうゆったりとした空気で業績が上がっていくのであれば、これから私が目指したい会社像のような気がした。

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