味園健治【船井総研】 注文戸建、分譲戸建、リフォーム、中古再生ビジネスのコンサルティングプログラム。セミナー・ツアー・研究会・商品情報から経営相談のご案内

HOMEMISONO REPORT一年で3倍に。

味園レポート

マネージャーの味園が、全国的なコンサルテイング活動を通じて、クライアント企業や全国各地で見たもの、聞いた話、感じたことなどを気軽にまとめています。
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2018年08月29日

一年で3倍に。



 私もメンバーとして関わっている船井総研の増改築ビジネス研究会。


 100万円、200万円といった水廻りリフォームや内改装などは捨て、1000万円クラスの増改築のみで売上を上げていくビジネスモデルである。


 この研究会を本格的に立ち上げたのが昨年。そのころの会員数はまだ10社にもなっていなかった。それが今は40社を超えている。一年で3倍以上になった。


 明らかに昨年よりも今年になってからの入会ペースが上がっている。


 この事業は決して目新しい事業ではない。住宅会社やリフォーム会社では以前から増改築の仕事はあった。


 しかし、1000万円クラスの集客を安定してできない、契約するまでに時間がかかる、担当できる社員がいない、そして何よりも現業の新築戸建てやリフォーム事業が忙しい。


 そういうことから需要があるのは分かっているが、成長事業として取り組まれていなかった。


 しかし、風向きが変わってきた。


 増税後やオリンピック後の新築住宅の落ち込み、また、増改築ビジネスのマーケテイングやセールスの成功手法が確立されてきたことから。


 これからでも十分に地域一番をスピーディに狙える事業が、この増改築ビジネス専門事業である。しかし、それは地域で一番早くに取り組んだ会社に最も大きなチャンスがある。


 そういう意味では徐々に限られつつある。


 急げ!

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