味園健治【船井総研】 注文戸建、分譲戸建、リフォーム、中古再生ビジネスのコンサルティングプログラム。セミナー・ツアー・研究会・商品情報から経営相談のご案内

HOMEMISONO PROFILEコンサルティングスタイル

CONSULTING STYLE

名前
味園 健治 / ミソノケンジ
役職
株式会社船井総合研究所
グループマネージャー
業績アップコンサルタント
電話番号
06-6232-0188
FAX番号
06-6232-0276
実績 自己紹介 コンサルティングスタイル

Vision

我々のコンサルティングテーマは、ズバリ!「業績アップ」。

そのために、美しい戦略書をつくりあげることも、
顧問先企業のゲンバに入り込み、
その会社の長所・強みを徹底的に伸ばしていくコンサルティングスタイルを
重視しています。

成功事例やマーケティングノウハウといった
業績を伸ばしていくための方法は、今、いくらでもあります。

しかし、借り物のノウハウで業績を上げて、
本当に楽しい経営ができるでしょうか?

また、その借り物ノウハウも、いつかは陣腐化し、
効果も落ちてきます。
そうすると、また次の借り物ノウハウを探す。
この繰り返しです。

社長はじめ、社員の皆さんが、楽しく、ワクワクできる経営を目指す。

そのためには、その会社の長所・強みを活かした経営しかありません。

もちろん、長所や強みを活かしながら、業績を上げていくために、
経営の原理原則、マーケティングノウハウ、そして時には、
成功企業や成功社長のご紹介をします。

最近では、船井総研の住宅ビジネス・コンサルティングスタイルを
「情熱コンサルティング」と言う方も増えています。

経営の原理原則やマーケティングノウハウといったスキルは
もちろん大事なことではありますが、
そこに、情熱がないと始まりません。

我々も、顧問先企業の皆さんには負けない「情熱」と「志」を持って、
コンサルティングを展開していきます。

Policy
船井流経営法による成功の3条件

船井流経営法の根幹を成す、企業・個人の成功の3条件は以下の通りです。

船井総研の基本思想

社会性の追及
なるべくたくさんの人を雇うこと、顧客の欲する商品及びサービスを提供し続けること
教育性の追及
従業員の人間性を引き出し、高めていくことにより、社会に役立つ人間を育てていくこと
収益性の追求
元手(資本金)に対する適正利益を得ること、儲からないことは最初からやってはいけない

コンサルティングポリシー

現場主義

当社では「すべての答えは現場にある」という考えに基づき、コンサルティングを行っております。あらゆる問題点の原因と結果はすべて現場に集約されています。
また、いくら優れた戦略を構築したとしても、現場でそれが受け入れられなければ、その戦略の実効性は限りなく低くなってしまいます。
そのような視点から、船井総研では、現場を最も重要と考え現場において情報の収集・分析・支援まで行います。

時流適応

時流をマクロに捉え柔軟に適応することが、経営を成功に導く正攻法です。
「適応」とは、環境の変化に後手後手に対応することではなく、時流を先取りすることであり、そのためには業界の体質や特殊性にとらわれず、幅広い視野からビジネスチャンスを模索し、自社の事業として取り組んでいくことが重要となります。

長所伸展

多くのコンサルティングファームではクライアントの弱みやマイナス面にのみ着目し、それを改善することのみに腐心するケースが散見されます。
弱みを「平均点以上」にすることは当然必要なこととしながらも、
船井総研ではより「強み」に対してフォーカスし、これを活かすという視点から支援を行うことも大きな特徴です。

力相応一番化

船井総研を代表する考え方のひとつに「力相応一番化」の原則があります。競争が激しくなればなるほど、お客様は一番にしか集まらなくなるのです。
クライアントが商圏内で何を持って一番になのか、それは自社の力に相応しているのかを見極めながら、最適なマーケティングを展開していきます。
多くの計画書や報告書は美しいが実現不可能な場合が多いといわれます。
船井総研では、そのクライアント先に応じた計画を提案、その実現までをお手伝いします。

過去オール善

計画策定のディスカッションを進めていくと、ややもすると過去の「悪者」探しに話が発展してしまうことが少なくありません。「何が原因であったか」よりもむしろ、現状を客観的に認めた上で「今後はいかにすべきか」を議論し、戦略や施策を検討する方法を採用します。
船井総研のコンサルティングでは、「過去オール善」の方針に基づき、クライアントがこれまでに歩んできた道を一切否定せず現状を肯定するところからコンサルティングがスタートします。

船井総研の他社との違い


Style

我々は、“高い志”を持ち、さらに会社の成長・発展を目指すアグレッシブな社長を、サポートするパートナーです。

永続的な繁盛企業になるために必要なこと。それは『信頼』と『革新』です。

信頼』とは、商品とサービスのさらなる品質アップ。
革新』とは、新しいことへのチャレンジ。
信頼』と『革新』を追求する企業姿勢こそ、永続的な繁盛企業への道があると、
私は考えています。

従って、「売上を上げるために高い金を払っているのだからすべてそちらで考えて社員に実行させろ!」と、明らかに他力本願の考えを持つ社長とは、共に仕事をすることはできません。

しかし、お互いを尊重し合うパートナーとして選んで頂いたなら、
「お客様から選ばれる企業」になるためのサポートを全力でします。

我々は、顧問先企業が地域のお客様から「信頼」をされ、
しかも常に「革新し続ける」企業になるお手伝いをしております。

なぜなら、これが「お客様から選ばれる企業」、つまりブランド化された企業だと考えるからです。

あなたの会社がブランド化していくためのサポート。
これが、住宅業界で経営コンサルティングをするプロとしての使命と、我々は考えています。

TEL
06-6232-0188
E-mail
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当たるチラシ-見込み客を生み出す集客法- 売れる-受注率をUPさせる営業方法- 稼げる組織-生産性を高める為の組織作り-
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